Jika Anda memiliki pengalaman bertahun-tahun di industri perhotelan dan ingin meluncurkan hotel Anda, Anda harus memiliki alat dan keterampilan yang tepat sebelum memulai. Bahkan jika Anda tidak memiliki banyak pengetahuan tentang perdagangan, setiap pemilik bisnis yang sukses tahu bahwa pelanggan selalu didahulukan.
Dengan banyak bisnis yang gagal di tahun pertama operasinya, Anda harus tahu apa yang harus dilakukan untuk menonjol dari keramaian dan memastikan bisnis hotel Anda berjalan dengan sukses. Dengan mengingat hal itu, berikut adalah 10 faktor yang perlu dipertimbangkan sebelum mendirikan bisnis hotel Anda sendiri.
1 – Pilih Lokasi yang Tepat
Salah satu faktor terpenting yang perlu Anda pertimbangkan sebelum memulai bisnis hotel adalah menemukan lokasi yang tepat untuk usaha Anda. Kecuali Anda memiliki sesuatu yang unik dan berbeda untuk ditawarkan, yang terbaik adalah menempatkan hotel Anda di suatu tempat yang tidak terlalu dekat dengan pesaing Anda. Anda juga perlu memastikan bahwa Anda berada di lokasi di mana pelanggan dapat dengan mudah melihat Anda.
2 – Temukan Pemasok Terbaik
Faktor penting lainnya yang perlu Anda tangani adalah siapa yang akan memasok barang untuk hotel Anda. Sebuah hotel akan membutuhkan banyak persediaan, seperti linen, tempat tidur, katering, dan alat tulis. Jumlah pemasok yang dibutuhkan akan segera bertambah, jadi yang terbaik adalah mencari pemasok yang terjangkau dan dapat diandalkan.
3 – Ketahui Keuangan Anda
Tidak seperti banyak perusahaan saat ini, sebuah hotel membutuhkan banyak modal untuk memulai dan menjalankannya. Ada banyak biaya yang perlu Anda perhitungkan, seperti gedung yang sebenarnya, merenovasi kamar, dan menyiapkan fasilitas di tempat dan restoran.
Tidak dapat disangkal bahwa mendirikan hotel bisa sangat mahal, jadi Anda perlu mencari cara yang berbeda untuk mendanai usaha tersebut. Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengambil pinjaman bisnis serta mengajukan permohonan hibah pendanaan lokal.
4 – Buat Titik Penjualan Unik
Dengan begitu banyak persaingan dalam industri perhotelan, konsumen dimanjakan dengan pilihan dalam mencari tempat tinggal. Oleh karena itu, terserah Anda untuk menentukan nilai jual unik Anda yang dapat menarik tamu dan membuat bisnis hotel Anda sukses. Semakin banyak nilai jual unik yang Anda miliki, semakin besar peluang Anda untuk sukses.
5 – Pahami Legalitas
Saat menyiapkan hotel Anda, ada berbagai legalitas yang perlu Anda pahami dan atasi. Dengan berbagai lisensi dan pelatihan yang mungkin Anda perlukan, Anda harus mempertimbangkan legalitas ini. Jika tidak, hotel Anda bisa ditutup bahkan sebelum Anda memulai.
Tetap up to date dengan hukum dan peraturan di sektor perhotelan akan memastikan Anda melakukan segala sesuatu di atas papan. Anda juga perlu mengetahui seluk beluk kesehatan dan keselamatan untuk memastikan Anda, karyawan Anda, dan tamu Anda aman dan terlindungi.
6 – Buat Rencana Bisnis
Setiap pemilik bisnis yang sukses mengetahui pentingnya rencana bisnis . Jika Anda baru mengenal industri perhotelan, Anda perlu membuat rencana bisnis yang efektif yang dengan jelas menguraikan tujuan dan sasaran Anda, perkiraan penjualan, dan setiap aspek lain dari perusahaan Anda untuk memastikan Anda tetap pada jalurnya dan menciptakan hotel yang sukses.
Rencana bisnis Anda harus menunjukkan jenis produk dan layanan yang Anda tawarkan kepada konsumen serta potensi risiko yang terlibat dan bagaimana Anda akan mengatasinya.
7 – Memasarkan Hotel Anda
Meskipun hotel Anda berada di lokasi utama, jika tamu tidak mengetahui merek Anda, mereka cenderung pergi ke tempat lain saat mencari akomodasi. Bagaimana Anda memasarkan dan mempromosikan hotel Anda kepada massa dapat menjadi keuntungan atau kegagalan dalam menjalankan bisnis yang sukses, jadi apakah itu dengan membuat blog Anda, membuat halaman bisnis di Facebook untuk terlibat dengan pelanggan, atau menghabiskan waktu untuk mengembangkan situs web yang mudah dinavigasi, memberi tahu tamu Anda adalah hal yang penting.
8 – Ketahui Persaingan Anda
Jika Anda tidak yakin bagaimana cq9 memasarkan hotel Anda, Anda harus memeriksa pesaing di daerah Anda untuk melihat apa yang mereka lakukan. Pergi ke situs web hotel mereka dan melihat bagaimana mereka menyajikan layanan mereka dapat memberi Anda inspirasi untuk merek Anda.
Namun, ada garis tipis antara mengambil inspirasi dan menyalin langsung, jadi pastikan Anda melakukan hal-hal unik untuk memastikan Anda melakukan semuanya di atas papan.
9 – Proses perekrutan
Bisnis hotel yang sukses perlu memiliki orang yang tepat di belakangnya. Sebagai pemilik, terserah Anda untuk memastikan bahwa tim Anda profesional dan pekerja keras serta memiliki kredensial dan soft skill yang tepat untuk mewujudkan impian bisnis Anda.
Proses perekrutan bisa lama dan melelahkan, tetapi Anda harus yakin bahwa Anda telah memilih orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Saat mewawancarai kandidat, pastikan Anda memberi mereka informasi sebanyak mungkin tentang merek Anda dan apa yang Anda harapkan dari karyawan.
10 – Mendapatkan Kualifikasi
Jika Anda tidak memiliki kredensial dan kualifikasi yang tepat di belakang Anda, pelanggan dan klien mungkin tidak menganggap Anda serius. Mendirikan hotel bukanlah hal yang mudah, jadi memiliki keterampilan yang tepat berarti Anda yakin dengan kemampuan Anda dan mampu mengawasi operasi dengan mudah. Ada berbagai program yang mungkin ingin Anda pertimbangkan untuk dilakukan seperti MBA online , yang dapat mengajarkan Anda berbagai soft skill yang dapat Anda manfaatkan di tempat kerja. Beberapa modul termasuk keuangan, pemasaran, dan manajemen strategis, yang perlu Anda ketahui sebelum menjalankan hotel Anda.
Apakah Anda akan membuka hotel pertama Anda atau Anda memiliki serangkaian lokasi untuk nama Anda, menjalankan bisnis hotel bisa menjadi kerja keras dan menantang. Oleh karena itu, mengetahui apa yang diharapkan dari Anda sebelumnya dapat membantu meningkatkan peluang bisnis Anda menjadi usaha yang sukses.